企业预算管理存在的问题及其改进建议

企业预算管理存在的问题及其改进建议 

[摘 要]企业预算管理是企业进行经营管理的有效手段。企业预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。对企业预算管理的必要性、存在的问题及如何推行企业预算管理进行研究。指出企业的经营者实施预算管理的过程中要转变观念，进行不断地探索和总结才能最终实现企管理的目标。

　　

[关键词] 规划 评价 预算管理

　  一、企业全面预算管理的必要性 

全面预算管理制度的应用不仅要定位制定预算的主体,构建科学预算管理制度体系,还要明确预算管理的重点和原则,制定切实可行的预算管理方案。更要规范和完善预算管理操作行为,抓好控制和评价两个环节,确保预算目标的圆满实现。同时在全面预算管理实施中还应避免出现的问题。推行以财务管理为基础的全面预算管理制度,不断提高企业经营活动的可控性、可调性,提升了企业的经营管理水平。