建筑企业财务管理的问题及对策

  一、施工企业财务管理的意义1

（一）可以控制成本，增加企业的利益1

（二）企业规范管理实现企业战略控制机制2

（三）企业财务管理工作有利于提高企业的管理水平2

二、建筑施工企业的财务管理现状和存在问题2

（一）不完善的财务管理制度2

（二）资金管理的低效率2

（三）财务管理意识薄弱3

（四）资金控制不力3

三、加强建筑企业财务管理的措施3

（一）建筑企业加强对财务的控制，整顿计算制度3

（二）提高资金管理效率4

（三）加强财务管理意识4

（四）加强对资金的控制力度5

四、结语5

参考文献5

建筑企业财务管理的问题及对策

摘要：建筑企业是从事建筑产品生产和经营的经济实体。它是建筑生产力发展和建筑技术进步的主导力量。建筑企业中的财务管理是经营过程中需要格外关注的部分，它涉及企业的供产销各个环节，工人的工资，工地进度以及与其他公司的往来。近年来，经济不断发展，社会中的财务问题也不断涌现，加强企业的管理是不可缺少的。本文从建筑企业的财务管理问题出发，提出了一些适合企业财务管理的一些方法。

关键词：建筑企业；财务管理 ；生产和财务