中小企业现金管理中存在的问题与解决对策——以温州昌荣贸易有限公司为例

　　摘要：在这个经济高速发展的时代，企业的经营正在面临许许多多的问题，其中现金管理就是一个不容小觑的问题。企业现金如果出现周转不畅的问题，必然会大大影响企业的正常经营，牵扯到企业的生存问题。所以，中小企业加强现金管理，建立和完善健全的现金管理制度对中小企业的内部运转以及未来的可持续发展具有重大作用。本文阐述了以温州昌荣贸易有限公司为例，我国中小企业当前现金管理的目标与重要性，分析了当前企业现金管理的现状，并概述了其存在的缘由，另外针对性地提出了解决现金管理问题的对策。

　　关键词：现金管理；问题：对策

目录

一、 中小企业现金管理概述2

（一） 现金与现金管理的概念2

（二） 现金管理的目标2

（三） 现金管理的重要性2

二、 公司简介2

三、 温州昌荣贸易有限公司现金管理存在的问题2

（一） 随意使用现金，没有库存现金限额，现金管理观念落后2

（二） 没有建立健全的现金内部控制制度3

（三） 现金管理条例制度不完善4

（四） 银行对企业的库存现金监管乏力4

四、 温州昌荣贸易有限公司的解决对策4

（一） 更新现金管理观念，树立全员参与现金管理的意识4

（二） 建立健全的现金内部控制制度，提高企业管理现代化水平4

（三） 加强相关人员的教育，提高人员素质5

参考文献：6