多元化经营战略下企业财务风险的分析与防范—以云南白药集团为例

目前，我国的社会主义市场经济逐步发展完善，经济飞速发展，市场竞争激烈，企业单一经营已经不能适应市场激烈的竞争。于是，我国企业纷纷展开了多元化经营战略，以扩张企业业务，寻求新的机遇。

本文介绍了云南白药集团多元化经营战略的发展历程，进行财务分析。集团忽视产品质量，并且经营管理不善，导致出现了信用问题，核心业务盈利能力下降；同时盲目扩张业务、进入不相关多元化市场，造成资源结构失衡；融资能力和偿债能力逐渐降低，面临资金链断裂的风险。上述问题导致集团盈利能力、营运能力、偿债能力都在不断地下降。

企业实施多元化经营战略有利于分散单一风险，但盲目扩张会提高投资风险，甚至诱发财务风险。因此要正确看待多元化经营战略，合理发展多元化业务，首先选择实施相关多元化；积极引进相关人才，提高经营管理能力；合理融资，保证企业资金充足，并且有足够的偿债能力。 

关键词：多元化经营；财务风险；云南白药集团

目录

一、 绪论1

（一） 选题背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究现状1

（四） 研究思路与拟采用的研究方法2

二、 相关概念界定及理论基础2

（一） 多元化经营战略的含义及类型2

（二） 财务风险的定义及分析方法3

三、 云南白药集团多元化经营战略案例概述3

（一） 云南白药集团简介3

（二） 云南白药集团多元化经营现状4

四、 云南白药集团多元化经营下财务风险的分析4

（一） 盈利能力指标分析4

（二） 营运能力指标分析5

（三） 偿债能力指标分析6

五、 云南白药集团多元化经营下存在财务风险的原因6

（一） 盲目扩张业务6

（二） 忽视企业经营质量7

（三） 经营管理不善7

六、 云南白药集团多元化经营下财务风险的防范7

（一） 优化资源配置7

（二） 进行相关性多元化经营8

（三） 做出科学的财务预算8

七、 研究结论与不足9

（一） 研究结论9

（二） 研究不足9

参考文献10