国有企业财务管理现状及对策---以H公司为例

摘要:随着经济全球化的发展，市场竞争越来越激烈，国有企业是我国国民经济的重要支柱，是国家财政的主要来源，一直控制着整个国家经济命脉，并在很多重要领域起着不可替代的作用，主导和引导了很多重要关键领域的发展方向，为我国国民经济的发展起着非常重要的作用。国有企业要想在激烈的竞争中长足发展，必须改进财务管理模式，完善财务管理体制，才能更好地适应国有企业发展的需要。但长期以来，由于监管措施不到位或监管方式方法存在缺陷和不足，以及有些企业对财务管理的认识存在偏差，使得国有企业财务管理水平不高，从而整体影响了企业的发展质量和速度。成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下、管理水平和整体素质不高，甚至有的由于企业最高管理者的权力缺乏监管，财务监督机制不强，国有企业资金实力弱等问题比比皆是。

关键词：国有企业、财务管理、现状、对策

目录

第一章 概述1

第二章  我国国有企业财务管理现状2

第一节  内部财务控制制度不合理2

第二节 财务管理人员业务素质不高、法纪意识淡薄2

第三节 缺乏相应的监督机制2

第四节  资金管理问题较多2

H企业2016年末资产负债表部分数据3

单位：万元3

第三章  解决国有企业财务管理问题的对策3

第一节  加强国有企业内部控制制度管理3

第二节  加强内部人员的培训力度、增强法律意识3

第三节  建立健全国有企业内部监督和约束机制3

第四节 加大资金管理力度4

第五节 完善财务管理制度4

结束语4

参考文献:5