企业财务管理的目标探析

摘要

改革开放以来，我国经济水平在短时间内取得了良好的发展势头，市场化经济建设逐步完成。财务工作似乎更重要。企业财务业务是企业的一项重要工作。财务管理目标是企业财务业务的最终目标。为了实现这一最终目标，为了提高公司的核心财务能力，公司将财务管理目标与财务能力合理地结合起来加以提升。这样，企业就应该提高企业的经济效益。保护基金会可以改变传统的财务管理方式。科学提升企业财务核心，稳定企业财务管理发展。介绍了财务管理目标与企业财务核心竞争力的关系，以及提高企业财务核心竞争力的措施。

关键词：财务管理目标力；措施；企业财务核心能力

目录

一、企业的财务管理目标与财务核心能力之间的关系 4

（一）二者之间具有统一性 4

（二）二者之间具有一致性 4

（三）二者之间具有关联性 4

（四）二者之间具有动力性 4

二、企业财务管理的目标 5

（一）企业利润最大化 5

（二）股东利润最大化 5

（三）企业价值最大化 5

三、企业财务管理的核心内容 5

（一）制定财务战略，发挥财务职能 6

（二）合理筹集资金，资产有效营运 6

（三）控制成本耗费，增加企业收益 6

（四）规范收益分配，增强企业活力 6

四、企业财务管理中存在的问题 6

（一）财务精细化管理理念薄弱 7

（二）财务信息化技术应用欠缺 7

（三）财务预算协调控制力不足 7

（四）财务监督管控制度不完善 7

五、企业财务管理的优化措施 7

（一）细致划分财务管理目标，融入精细化管理指标 7

（二）发挥信息技术应用价值，构建信息化管理体系 8

（三）建立财务预算考评体系，优化调整控制的方向 8

（四）做好人员综合能力提升，强化财务体系的监管 9

六、结语 9

参考文献： 9