大数据时代我国集团企业财务共享服务中心的绩效管理研究

摘要

在大数据时代，财务共享服务中心的建立不仅从根本上变革了传统的财务管理模式，还有助于降低企业运作成本，提高效率。在适应这种新型管理模式的过程中，探讨和分析绩效管理问题显得尤为迫切。

本文采用归纳分析法与案例分析法相结合，总结大量相关文献资料，在论述财务共享服务中心相关的规范和理论的基础上，从财务共享服务中心绩效管理理论出发，对其进行分析，阐明了绩效管理的内涵，在详细论述的基础上，提炼出数据时代下财务共享服务中心的绩效管理矩阵和绩效管理流程，并对绩效管理过程中存在的问题进行分析；然后结合海尔集团发展的战略布局，对其财务共享服务中心的绩效管理进行分析，海尔集团将战略目的通过绩效管理体系逐步落实到个人，对于我国企业集团如何有效实施财务共享服务中心绩效管理具有很大的借鉴意义。

关键词：大数据； 财务共享服务中心； 绩效管理； 海尔集团

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景及意义 1

（二） 文献综述 1

（三） 研究目的与内容 1

（四） 研究思路与方法 2

二、 相关理论 3

（一） 大数据 3

（二） 财务共享服务中心 3

（三） 企业绩效管理 4

三、 企业集团财务共享服务中心绩效管理的实践 5

（一） 绩效管理矩阵 5

（二） 绩效管理流程 5

（三） 财务共享服务中心绩效管理的问题分析 5

四、 集团实施财务共享服务中心绩效管理的案例分析 7

（一） 海尔集团基本情况介绍 7

（二） 海尔集团财务共享服务中心绩效管理现状 8

（三） 大数据对海尔集团绩效管理的影响 8

结论 10

参考文献 11