关于民营企业成本控制问题的探讨

中文摘要

成本控制是企业管理活动中永恒的主题，也是最重要的部分。目前,成本控制意识淡薄，会计信息失真，人力成本增长快，技术风险，轻视战略思想等问题已经成为民营企业成本控制面临的主要问题，企业应有足够的重视，并采取有效的措施，否则，民营企业将会失去竞争优势，严重影响企业的经济效益，个别民营企业甚至难以为继。本文阐述了成本控制的重要性，在分析我国民营企业成本控制现状的基础上,就民营企业成本控制面临的问题提出了增强成本观念，全过程成本控制，“成本-效益法”，战略管理思想，考核制度等对策，并对有关对策进行了探讨。

关键词：成本控制  资源优化  民营企业

目录

一、成本控制与民营企业相关概述 2

（一）关于民营企业 2

（二）关于成本控制 4

二、民营企业成本控制中存在的问题 5

（一）企业管理人成本控制意识淡薄 5

（二）会计信息的严重失真难以实现及时有效的成本控制 5

（三）人力资源成本增长过快 6

（四）技术创新风险巨大 7

（五）重视战术环节而轻视战略思想 7

三、我国民营企业成本管理存在问题的原因分析 8

（一）市场的不正当竞争挫伤了成本管理的积极性 8

（二）成本管理缺乏市场意识 9

（三）缺乏成本约束激励机制 9

（四）技术水平的高低对降低成本有着直接影响 9

四、民营企业成本控制的策略及风险防范 9

（一）加强采购管理 9

（二）强化库存管理 10

（三）费用控制管理 10

（四）质量控制管理 10

总    结 11

参考文献 12