我国中小企业营运资金管理存在的问题及对策——以湖南J公司为例

摘要

营运资金对于企业而言有着十分重要的作用，企业运用其进行经营活动。众所周知，流动资产是企业资产中最活跃的部分，被人们形象的称为企业之血。企业营运资金管理水平和整体流动资金所占比例与企业的盈利能力息息相关。快速发展的中小企业，要求我国建立和完善企业营运资金的相关管理规定，即形成一套国内国际都适用的现代化企业管理制度，其中包括营运资金管理等内容。本文先介绍了我国中小企业的背景及意义，根据中小企业和营运资金的定义，研究企业营运资金管理；然后分析了我国中小企业的现状，在查找了文献资料的基础上，将中小企业营运资金管理上存在的问题及成因进行了归纳和总结，并有针对性的提出了改善对策。最后以湖南J公司为例，分析了其在营运资金管理方面的情况。

关键词：中小企业；营运资金；管理制度；盈利能力

目录

一、 绪论 1

（一） 选题背景与意义 1

（二） 选题意义 1

（三） 国内外研究成果 1

（四） 研究思路 2

二、 营运资金相关理论概述 3

（一） 营运资金的含义及特点 3

（二） 流动资产管理 3

（三） 流动负债管理 4

三、 中小企业营运资金管理存在的问题及成因分析 5

（一） 中小企业营运资金管理存在的问题 5

（二） 业营运资金管理存在问题的成因分析 6

四、 中小企业营运资金管理案例分析—以J公司为例 7

（一） J公司概况 7

（二） 湖南J有限公司营运资金管理存在的问题 7

（三） 对J公司的建议 8

五、 完善中小企业营运资金管理的对策 9

（一） 完善资金预算制度 9

（二） 建立一套应付账款管理制度 9

（三） 合理安排资金筹集 9

六、 结论 10

参考文献 11