关于企业的存货管理分析——以欧乐福超市为例

中文摘要

存货管理对企业的发展有重要的意义，采取合理的存货管理制度才能促进企业更好的发展。在企业的存货管理工作的开展中，需要不断的调整企业的经营战略，还需要了解企业发展中存在的问题，促进企业更好的发展。本文研究就是以欧乐福为研究对象，对企业存货管理工作的开展进行分析，希望可以促进企业更好的发展。研究发现，目前欧乐福超市存货管理工作的开展中存在的问题比较多，主要是库存材料管理不足、市场需求预测不足、技术创新不足、存货供应链管理不足等问题，这些问题也影响着市场的发展，这对企业的发展也有较大的影响。针对上述问题的问题，笔者提出以下措施，主要是加强对库存材料管理、提升市场需求预测精度、完善存货供应链管理体系、完善存货供应链管理体系等措施，向可以促进企业更好的发展，为企业存货管理工作开展提供一些意见。

关键词：欧乐福；存货管理；管理系统

目录

第一章 绪论 1

第二章 相关理论研究 1

2.1存货管理 1

2.2相关理念 2

第三章 欧乐福超市存货管理问题分析 3

3.1 欧乐福超市简介 3

3.2 欧乐福超市存货管理现状 3

3.4 欧乐福超市存货管理问题 5

第四章 欧乐福超市存货管理完善措施 7

4.1 加强对库存材料管理 7

4.2 提升市场需求预测精度 7

4.3 加强技术创新，加强成本控制 8

4.4 完善存货供应链管理体系 8

第五章 结论 9

参考文献 10