共享经济模式下资金管理的问题—以永安行为例

中文摘要

新的21世纪到来，社会主义市场经济飞速发展一次次的推进了经济全球化, 云端计算、大数据、智能芯片等新信息高科技快速演进，原本之前硬件、软件、服务已经建立起的体系已然不适用于新科技，电子信息产业引进新一轮变革变得尤为重要，再也不能拖，不思变只能挨打。面对多元化市场一天天的急速发展，中国本土的电子信息产业必须要牢牢把握产业发展新趋势，不断创新技术，去发展更新的市场，同时消费者也需要新产品、新服务，以此来不断促进电子产业发展方式的转变，增强企业的竞争力，也能不断提高营运能力。

本文通过对步步高的调研，对企业的营运能力作出快速有效执行的总体设计，从而帮助企业降低企业的融资成本、生产成本， 不断提高企业的经营能力，从而大幅增加销售收入，逐步完善规章制度，加强企业的风险评估，从全局角度不断完善公司总体框架结构。

关键词：步步高电子公司  营运能力  资金周转

目录

一、 引  言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究方法 1

二、 企业营运能力基础 2

（一） 企业营运能力概念 2

（二） 企业营运能力的特点 2

（三） 营运能力分析 2

三、 步步高电子公司概况及营运能力分析 4

（一） 广东步步高电子公司概况 4

（二） 广东步步高电子公司营运能力相关指标分析 5

（三） 步步高电子公司在电子行业中营运能力比较 6

四、 提升广东步步高电子公司营运能力的策略 6

（一） 加强企业成本管理 6

（二） 加强应收账款管理 6

（三） 加强内部控制管理 7

结论 8

参考文献 9