关于云南盐化股份有限公司成本管理的分析

中文摘要

随着全球经济一体化进程的不断推进，我国的政治体制和经济体制也随之不断的进行改革更新，使得我国经济发展有了显著的变化。在这样有利于经济发展的条件下，无疑是给我国企业带来了大好的发展前景，但与此同时也有很多阻碍在等着它们。面对如此激烈的市场竞争，企业要能够与时俱进，只有不断的调整自身的经营理念和管理模式才能适应市场经济的不断变革。对于生产型企业来说，企业的成本中生产成本所占比重是相当大的，所以成本管理对于生产型企业来说是一个非常重要的环节。本文通过对云南盐化股份有限公司成本管理现状进行分析，并对云南盐化股份有限公司成本管理问题进行研究，并根据研究发现问题提出解决云南盐化股份有限公司成本管理存在问题的对策。

关键词：生产企业；成本管理；保障措施

目录

第1章 绪论 1

1.1研究背景及研究意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内文献综述 1

1.2.1国内研究现状 1

1.2.2国外研究现状 2

第2章 成本管理的概念及基础理论 3

2.1成本管理的相关概念 3

2.1.1成本管理的定义 3

2.1.2成本管理的内容 3

2.1.3成本管理的方式 3

2.2成本管理的理论基础 3

2.2.1国外目标成本管理 3

2.2.2国内目标成本管理 4

第3章 云南盐化股份有限公司成本管理现状及存在问题 5

3.1云南盐化股份有限公司公司简介 5

3.2云南盐化股份有限公司成本管理现状 5

3.3云南盐化股份有限公司成本管理存在的主要问题 7

3.3.1成本管理观念、内容相对滞后 7

3.3.2成本管理制度落后 7

3.3.3成本管理手段、方法老化 7

第四章 企业成本管理问题的主要原因分析 8

4.1新理念与传统思维的过渡困难 8

4.2财务部门与业务部门的合作困难 8

4.3本测算误差引起的压力 8

第5章 加强企业成本管理的对策 9

5.1树立成本管理意识 9

5.2完善企业组织管理制度 9

5.3企业积极引进成熟的成本管理与控制方法 9

研究结论与展望 11

参考文献 12