新华制药应收账款管理存在的问题及对策 (2)

摘要

自二十世纪中后期以来，随着我国社会主义市场经济的深入发展，市场的主流早已从买方转为卖方，同时企业与企业之间的竞争也是愈为激烈。每个企业为了在市场这一大“蛋糕”中分得一杯羹，在这场比赛中为自己赢得主动的地位，企业之间的商业信用被广泛运用，甚至不择手段的滥用。很大一部分企业会运用赊销的手段来提升企业自己的销售，因此这些企业大多数都会存在一些应收帐款问题。本文以新华制药被信永中和会计师事务所出具了持有否定意见的审计报告这个事件来着手分析新华制药企业应收账款管理存在的问题，并对其信用管理及管理体系提出改善建议。

关键词：新华制药 应收账款 信用管理

目录

一、 引言 5

（一） 研究背景 5

（二）研究意义 5

（三）主要研究内容及方法 5

二、应收账款管理概述 7

（一）应收账款的概念 7

（二）应收账款管理的意义 7

三、新华制药公司应收账款管理存在的问题 8

（一）新华制药对同一客户授信额度过大 8

（二）新华制药风险评估存在问题 9

（三）新华制药缺乏专门的应收账款管理机制 10

四、新华制药公司应收账款管理问题产生的原因 11

（一）企业缺乏风险管理意识 11

（二）部门与部门之间缺乏沟通 11

（三）应收账款监督体系薄弱 11

（四）集团各部门数据独立 12

五、宝洁公司应收账款管理的经验借鉴 13

（一）集团有一个完善的内部控制系统 13

（二）完善应收账款回收期的管理 13

1.设立最长还款期限 14

2.分析还款进度从而了解客户的实际还款情况 14

（三）限制赊销额 14

（四）对于超过期限的应收账款，采取相应的措施 15

1.停止供货 15

2.制定收款计划 15

3.采取法律行动 15

六、解决新华制药应收账款管理问题的对策 16

（一）增强防范风险的意识 16

（二）建立系统的客户资信体系 16

（三）加强会计核算与监督 17

（四）加强部门之间的沟通，实现信息共享 17

（五）实时关注应收账款客户的信息 18

七、第七章结论 19

八、参考文献 20