零州农商行绩效考核评价存在的问题及对策研究

摘要

随着我国经济规模的快速发展，零州农商银行的经营发展状况日益变好，但零州农商行内部的治理结构以及进行管理机制水平也在不断完善，这两方面的不均衡发展状况越来越突出，重点表现在员工绩效管理方面。例如，在绩效考核中，零州农商行财务指标在绩效考核中占有太多的比重，并且农商行没有将绩效考核目标与农商行制度经营发展战略相结合，绩效考核目标战略设置过短，对零州农商行的发展形成了制约。基于此，本文将从农村商业银行的绩效考核理论、绩效考核指标现状、以及考核结果等方面分析其存在的问题，并提出相应的对策建议。

关键词：农商行；绩效考核；指标考核对策

目录

一、绪论 1

（一）研究目的及意义 1

（二）国内外研究现状 1

1、国外研究现状 1

2、 国内研究现状 1

3、 综合评述 2

二、 农商行绩效考核相关理论概述 3

（一） 农商行绩效考核理论 3

（二） 农商行绩效考核的作用 3

1. 提高员工工作积极性，提高员工工作效率 3

2. 为员工提供培训机会以及合理的职业规划 3

三、零州农商行绩效考核评价现状及问题分析 3

（一）零州农商行发展历程 3

（二）零州农商行绩效考核财务指标分析 4

（三）零州农商行人力资源分布 4

（四）零州农商行绩效考核评价存在的问题 5

1.绩效考核评价体系传统、覆盖面不全 5

2.绩效考核导向偏离，未建立完善的绩效考核体系 5

3.考核方式的信息化水平较低，影响绩效考核的效率 5

4.员工对绩效评价体系缺乏重视 6

5. 绩效考核监督管理机制不规范 6

四、完善零州农商行绩效考核评价体系的建议 6

（一）不断创新、改进和完善绩效考核评价系统 6

（二）完善奖励机制，寻求更全面的评价体系 6

（三）建立绩效考核信息化建设，提高绩效考核的效率 7

（四）加强绩效管理，实行不定期抽查制，提高员工重视度 7

（五） 完善绩效考核监督管理机制 7

五、结束语 7

参考文献 9