民营药企海外并购动因及绩效分析——以复星医药收购印度GlandPharmaLimited为例

摘要

近年来，中国经济发展迅猛，在全球经济中的地位稳步上升。与此同时中国医药市场逐渐扩大并在世界居于前列，仅次于美国医药市场。中国制药企业对产业进行了全面的战略部署，并将范围扩大到全球，正朝着国际化的方向不断发展，但是他们面临着诸如研发规模小和薄弱等问题。公司抓住机遇，加速在国外销售，寻找高质量的外国公司，在国外进行国际并购，增强核心竞争力，创造更多利润。我国部分医药企业也逐步走向国际市场，先后开始了海外并购的进程。

本文重点研究民营药企海外并购动因和绩效问题，以复星医药并购印度Gland Pharma Limited为案例进行具体分析。首先梳理了海外并购的相关概念和研究结果，再具体到复星医药并购案上，进一步分析复星医药的收购动机，研究表明，海外并购中国民营制药企业的战略动机主要是扩大全球市场份额，以加速企业全球化，扩大研发能力。增强企业核心竞争力，用财务分析研究法分析此次并购的绩效。最后整理案例主要结合企业并购后经营整合情况分析总结复星医药并购能够为我国医药企业海外并购风险防范、提高并购绩效等方面提供的相关经验和启示。

关键词：海外并购；民营企业；动因；绩效

目录

1前言 1

1.2研究背景 1

1.3研究意义 1

2并购相关概念及理论 2

2.1并购的定义 2

2.2并购的动因 2

2.3并购的绩效 3

2.4影响并购绩效的因素 3

3我国药企海外并购动因及绩效分析——以复星医药为例 4

3.1并购企业的情况 4

3.3复星医药并购Gland Pharma Limited动因 5

3.4复星医药并购Gland Pharma Limited的绩效分析 5

4提高药企海外并购绩效的措施 8

4.1明确企业并购战略 8

4.2积极推动并购资源整合 8

5结论 9

参考文献 10