电子商务企业中物流成本控制探究——以淘宝为例

中文摘要

随着电子商务的迅速发展，物流企业在经济社会中的地位越来越重要。然而，面对日益激烈的竞争环境，如何提升物流企业的工作效率无疑又成为影响电子商务重要正向功能发挥的核心所在。在影响物流企业效率的因素中，物流成本的重要性不容忽视。毕竟，收益是成本和收入的差额。在企业收入一定的条件下，成本必将成为最终影响企业收益的最为重要因素。因此，研究物流企业成本的影响因素及其形成机制，并以此提出相应的优化措施就显得尤为必要和重要。

文章以“淘宝”为例，结合“淘宝”物流成本的现状以及存在的诸多问题，分析了引致“淘宝”物流成本诸多问题的影响因素及其作用机制，并以此提出了相应的优化措施，以期能为“淘宝”物流成本的降低提供相应的借鉴和帮助。本文认为，提高物流市场集中度，树立正确的物流管理理念，制定合理的降低隐性成本的政策，加强地方环节成本控制措施，无疑是降低淘宝物流成本，进一步提高企业运营效率的合理措施。

关键词：电商企业，物流成本，价值链理论，核心竞争力

目录

1 绪论 1

1.1 选题背景 1

1.2 选题意义 1

1.3 研究内容 1

1.4 研究方法 2

2 文献回顾 2

2.1 国内文献 2

2.2 国外文献 3

2.3 国内外文献评述 3

3 电子商务企业物流成本控制的基本理论 4

3.1 电子商务企业的基本理论 4

3.2 物流成本控制概述 4

4 淘宝物流成本控制的现状及问题 5

4.1 淘宝简介 5

4.2 淘宝物流成本控制的现状分析 6

4.3 淘宝物流成本控制存在的问题分析 8

5加强电商企业物流成本控制的建议 9

5.1 树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识 9

5.2 加强局部环节成本控制 10

5.3 完善物流成本核算制度，实行统一物流成本核算体系 10

6结束语 11

参考文献 12