房地产企业成本管理研究

中文摘要

在当今社会，时代在发展，经济在迅速增长。房地产行业的发展也上了一个更高的台阶。而在任何一个行业里，成本管理是不可忽视的重点。因此，房地产企业更应重视成本管理。而一个企业，只有做好成本管理，才能发展得更好，使企业的盈利水平提升一个新台阶。

本文的研究在现实工作中具有重要意义，将成本管理工作应用到实际中，从开发成本和营销成本两方面分析，由各个环节进行分析。房地产的开发成本管理研究可以从以下几个方面入手，开发成本的管理措施以及开发成本的控制重点。对营销成本则从它的现实必要性以及措施和对策等方面进行分析。同时以万科公司为例，分析了万科公司的开发成本和营销成本，以此实现利润最大化。

关键词：房地产企业；成本管理；经济利益

目录

1绪论 1

1.1 研究背景及意义 1

1.2 文献综述 1

1.3 研究的主要内容 2

1.4 研究方法与思路 2

2房地产企业成本构成分析 2

2.1 开发成本的构成 2

2.2 营销成本的构成 3

2.3 成本管理的方法和思路 3

3  房地产企业开发成本现状分析及措施 3

3.1 房地产企业开发成本现状分析 3

3.2 房地产企业开发成本管理难点问题 4

3.3 房地产开发成本控制的措施与对策 5

4．房地产企业营销成本分析 5

4.1. 房地产低成本营销的现实必要性 6

4.2. 房地产营销成本控制的措施与对策 6

5 万科房地产成本管理案例分析 6

5.1万科房地产开发成本管理的优势 8

5.2 万科房地产营销成本管理优势 9

5.3 万科房地产成本管理的问题 9

6 结论和展望 10

参考文献 11