德邦物流成本管理分析

摘 要

随着我国经济的快速发展，经济贸易全球化不断加剧，电子商务的迅猛成长，我国的物流行业也迎来了一个快速增长的时期，但是与美国、日本等发达国家相比，我国的物流行业起步较晚，仍有较大差距，而且许多物流企业规模较小且管理水平较低，竞争力又不敌顺丰、圆通等上市物流企业，造成了其物流成本始终不能控制在合理水平。解决成本居高不下的问题，是推动物流企业向前进步的重中之重。

关键词：成本管理  物流企业  德邦

目录

1 引  言 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 研究方法和目的 1

1.4 研究目标 2

2 理论综述 2

2.1 成本管理的含义 2

2.2 成本管理的目标 2

2.3 成本管理的特征 3

3 德邦成本管理的基本情况 3

3.1 德邦的简介 3

3.2 德邦的成本构成 3

3.3 德邦的成本管理的现状 4

4 德邦成本管理的问题及成因 5

4.1 德邦成本管理存在的问题 5

4.2 德邦成本管理问题的成因分析 6

5 加强德邦物流企业成本管理的对策 7

5.1 运用多种指标评价企业的成本管理 7

5.2 降低运输与仓储成本 7

5.3 建立完整的成本预算与控制体系 8

6 结论 8

参考文献 10