本量利分析在企业中的应用

中文摘要

自我国加入世界贸易组织以来，我国水泥工业的管理模式取得了长足的进步，水泥行业的运行速度也越来越快。水泥行业先进的财务管理模式，决定了水泥行业的营销效益。这两类分析是现代水泥工业管理的重要分析工具。如何灵活运用这一定量分析方法，是水泥行业管理的共同问题。通过对这一数量的分析，可以判断水泥工业生产经营活动的安全状况，掌握各要素变化对水泥行业利益的影响程度，从而提高水泥工业的利益，提供解决方法和对策，控制生产经营活动处于最有利的状态。在业务量水平下确定华新水泥的盈亏平衡点后，成本、价格等因素对公司的利益影响。固定成本，变动成本和销售收入分析，从中找到华新水泥加强目标利润的较优方案，使公司管理者在计划、预测与决策时有更加准确的信息来源，能够根据市场的价格波动格，有计划地组织与安排生产经营，加强公司应变能力，最大可能的完成既定目标。

关键词：水泥行业；本量利分析；华新水泥

目录

引言 1

一、 本量利分析概述 1

（一） 本量利分析的概念 1

（二） 本量利分析的基本内容 1

（三） 本量利分析在应用中的决策指标 2

二、 本量利分析在华新水泥中的应用现状 3

（一） 华新水泥概况 3

（二） 华新水泥财务状况 3

（三） 华新水泥生产与财务状况分析 4

三、 本量利分析在华新水泥应用中存在的问题 6

（一） 采购成本过高 6

（二） 固定成本过高 7

（三） 销售成本控制薄弱 7

四、 提升本量利分析在华新水泥应用中的建议 7

（一） 控制华新水泥的采购成本 7

（二） 扩大生产装置的规模，降低单位产品的固定成本 8

（三） 提升生产技术，获得市场领先 9

结  论 10

参考文献 11