基于作业成本法根硕公司物流成本控制策略

摘要

本文是在应用作业成本法，找到根硕企业物流成本在管理方面存在的问题，并提出解决措施。根据查阅的资料和所学的知识来总结作业成本法下对物流成本的有效控制，主要研究方面是根硕公司的物流活动，根据M和N产品在生产过程中产生的数据，采用作业成本法，把物流活动分成不同的作业，以此将成本费用从中合理分离出来，再合理的分配到产品中去，根据自己的调查研究，发现根硕公司在生产运输中物流成本分配不合理方面；通过作业成本法和传统方法计算的结果进行比较分析，找到根硕公司物流方面存在的问题，并得出结论；最后，对本论文进行一个简单总结。

关键词：作业成本法  物流成本  控制  分析

目录

一、 引 言 4

（一） 研究背景及意义 4

（二） 文献综述 5

（三）研究方法和目的 6

二、 作业成本法理论及物流成本控制概述 6

（一） 作业成本法 6

1． 作业成本法的概念 6

2． 作业成本法的基本原理 7

（二） 物流成本概念及控制 7

1． 物流成本概念及构成 7

2． 物流作业成本的控制 8

三、 根硕公司简介及财务状况 8

（一） 根硕公司的简介 8

（二） 公司财务状况 10

四、 根硕公司的物流成本现状分析和物流成本控制策略 10

（一） 库存成本过大 10

（二） 物流成本的核算不完善 11

（三） 采用作业成本法对物流成本控制 11

1． 作业成本法对公司物流成本控制 11

2． 传统成本核算方法与作业成本法的比较 14

（四） 改进物流成本的核算体系 15

1． 建立考核制度 15

2． 优化企业物流系统,探求降低成本的关键因素 15

五、 结 论 15

六、 参考文献 17