事业单位预算管理的问题及完善

中文摘要

今年我国事业单位会计制度发生了剧变。但政府会计制度的改革并没有对预算产生影响，只是在凭证科目等细节上有些许变化。预算管理中的问题依然存在。例如：预算周期过长，财务人员素质不足、执行能力不强等。其中预算周期过长的问题尤为突出，因此想要让事业单位发挥应有的作用，让体制中的每一环节都照常运行就必须改进这些问题并采取相应的解决措施。本文以Wz 公司为例，对Wz 公司的财务状况进行分析，着重分析预算问题，并提出相应的对策。

关键词：会计制度 预算管理 预算周期

目录

 绪论 1

第1章 预算管理的现实意义 2

1.1 预算管理的意义 2

1.1.1 预算管理的意义 2

1.1.2 预算管理的法律依据 2

1.2 事业单位预算管理的内容 2

1.2.1 事业单位预算管理的相关情形 2

第2章 事业单位案例背景 2

2.1 Wz 公司简介 2

2.2 预算管理运行状况分析 3

第3章 Wz 预算管理存在的问题分析 4

3.1 预算制作时间过短 4

3.2 预算制作质量不高 4

3.3 会计从业人员整体水平不高 6

3.4 事业单位各部门联动性不高 6

3.5 预算执行受限于会计准则 6

3.6 项目支出细化程度不足 7

第4章 事业单位预算管理优化 8

4.1 Wz 预算管理优化对策 8

4.1.1 提高预算编制的科学性 8

4.1.2 加强预算管理的监督与考核 8

4.1.3 提高预算管理人员的素质 9

4.1.4 提高各部门的联动性 9

4.1.5 加强考核评定 细化支出项目 10

4.1.6 同时做好预、决算工作 10

结论 11

参考文献 12