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开发生产型企业应收账款管理分析

开发生产型企业应收账款管理分析
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-11-13 14:22:04
文档分类: 会计
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文档字数: 10880
摘要
当前世界经济发展迅速,企业竞争十分激烈,在市场的激烈竞中,各行各业都纷纷出台各种营销策略,其中赊销策略应用最为普遍。企业多以这种方式来拓展业务,增加销售额,扩大市场占有率。随着赊销模式的大量运用,应收账款的管理、分析、控制显得极为重要。面对新的环境、 新的要求,企业需制定符合自身情况的内部控制制度。应收账款作为企业重要资产,应有严格的内部控制来保证其安全性。本文以昆明云内动力股份有限公司为例,对应收账款进行分析研究,对应收账款的账龄、增长规模、周转率等指标进行计算,从而使我们进一步的了解公司的财务状况,降低应收账款的坏账风险。同时,由于昆明云内动力股份有限公司存在的问题在上市公司中并不是特例,因此希望本文对于与案例公司存在类似问题的企业具有一定的参照意义。
关键词:应收账款;信用管理;质量分析

目录
前言 1
1 应收账款的相关理论 2
1.1应收账款及应收账款管理概念界定 2
1.1.1应收账款 2
1.1.2应收账款管理概念 2
1.2应收账款管理理论基础 2
1.2.1信用政策理沦 2
1.2.2应收账款全程管理模式 2
1.3应收账款质量评价方法 3
1.3.1资产负债表及利润表法 3
1.3.2资产质量评价法 3
1.3.3应收账款风险评价法 3
2 云内动力公司简介及应收账款管理存在的问题 4
2.1公司概况 4
2.1.1公司简介 4
2.1.2公司应收账款的政策 4
2.2公司应收账款的质量分析 4
2.2.1应收账款的增长速度分析 4
2.2.2应收账款账龄分析 5
2.2.3债务人的构成分析 5
2.2.4应收账款的周转性分析 6
2.3应收账款的分析总结 6
2.3.1部门工作责任不清晰 6
2.3.2风险管理意识薄弱 7
2.3.3应收账款信用政策管理缺失 7
3 昆明云内动力公司应收账款管理的改进建议 7
3.1明确各部门的职责,加强合作 7
3.2提高企业员工素质,提高管理层风险意识 7
3.2.1提高员工素质 7
3.2.2提高管理层的风险意识 8
3.3合理设定应收账款信用政策 8
3.3.1信用评估标准 8
3.3.2制定信用条件 9
3.3.3完善收款政策 9
结论 10
参考文献 11

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