云南优昊实业有限公司流动资产管理存在的问题及对策

中文摘要

企业没有充足的流动资产或资金短缺，亏损和枯竭，企业就会陷入困境，停滞甚至破产。在市场经济条件下，对于财务管理来说，加强企业流动性管理是一个重要环节。企业财务管理的一个基本原则是“现金为王”，和公司的流动资产的操作和管理的重要性。本文通过对云南优昊实业有限公司的调查，分析其流动资产管理水平一般，存在的主要问题有：企业资产监管机制不健全，货币资产内部控制不完善，流动资产分散，使用效率低下，融资难，盲目采购、超定额储备，预算制度形同虚设、资产管理有序无章，企业信用度低等，并针对存在的问题，提出相应对策建议，以期对加强公司流动资产管理，提高财务效率等提供借鉴，同时对其他企业进行有效的流动资产管理给予一定的启发。

关键词：流动资产；资产管理；问题

目录

一、 引言 1

二、 流动资产管理概述 1

（一） 流动资产管理的含义及特点 1

（二） 流动资产管理主要内容 1

（三） 流动资产管理的主要方法 2

三、 云南优昊实业有限公司流动资产管理现状分析 3

（一） 公司简介 3

（二） 公司流动资产管理现状 3

四、 云南优昊实业有限公司流动资产管理存在问题 4

（一） 企业资产监管机制不健全 4

（二） 货币资产内部控制不完善 5

（三） 流动资产分散，使用效率低下 5

（四） 资产短缺，融资难 5

（五） 盲目采购、超定额储备 5

（六） 预算制度形同虚设，资产管理有序无章 6

五、 云南优昊实业有限公司流动资产管理存在问题原因分析 6

（一） 企业内部管理薄弱 6

（二） 财务管理意识不强 7

（三） 内部稽核工作不完善 7

（四） 应收账款回收不及时 7

（五） 缺乏科学的采购系统 8

（六） 财务预算没有及时有效的监督和反馈 9

六、 云南优昊实业有限公司流动资产管理问题的对策及建议 9

（一） 完善企业监管管理机制，强化资产日常管理 9

（二） 加强流动资产内部控制 10

（三） 盘活资产存量，提高资产使用率 10

（四） 加强企业投资管理，积极寻找融资新渠道 10

（五） 完善约束机制，建立严密控制制度 10

（六） 实施全面预算管理 11

总结 11

参考文献 12