企业存货管理问题研究——以森马服饰为例

中文摘要

存货管理是企业内部控制的重要组成部分。它不仅有助于防止存货业务中的虚假记录和欺诈，还可以帮助公司加强成本控制并实施低成本战略。存货是服装公司必不可少的一部分。它是及时交付货物的保证，是生产和销售过程中不能跳过的中间环节。然而，存货占用资金并增加运营风险，因此存货管理对于服装公司的成功运营至关重要。目前，我国大多数中小企业的库存管理存在一些问题。因此。因此，本文将从存货管理的基本理论和森马服饰的案例分析存货管理中存在的问题入手。据此，提出了解决该问题的几种对策，从而达到提高森马服饰存货管理水平，提升其核心竞争力的目的。

关键词：森马服饰；存货；存货管理；问题；对策

目录

一、前言 1

（一）研究背景及意义 1

（二）文献综述 1

二、存货管理的有关理论依据概述 3

（一）存货的概述 3

（二）存货管理的重要性 3

三、森马服饰存货的现状及影响 3

（一）森马服饰简介 4

（二）森马服饰存货现状 4

（三）森马服饰存货过高的影响 6

四、森马服装存货管理中存在问题分析 7

（一）不准确的市场需求预测会导致库存积压 7

（二）存货缺乏竞争力容易贬值 8

五、优化森马服饰存货管理的对策 9

（一）合理预期存货的供应量 9

（二）加大创新力度，提高存货变现能力 10

（三）控制存货采购成本 10

参考文献 11