中小型企业盈利能力分析——以云南威鑫装饰工程集团有限公司为例

中文摘要

随着市场经济的不断完善，行业间的竞争压力日益凸显，如果企业想要获取更好的发展效能，企业的盈利能力必须占有一定地位，然而云南威鑫装饰工程集团有限公司在我国装饰行业中具有一定的代表性，对威鑫盈利能力的分析可以看出整个行业发展情况。威鑫装饰公司虽然发展比较稳定但要想要获得比较好的行业地位，在行业的竞争中还需要获得更大的优势仍然需要继续发掘自身的潜力。

本文主要运用了文献参考法、比率分析法对经营盈利能力和资产盈利能力两个方面分析威鑫装饰公司的盈利能力,通过对威鑫的盈利能力的分析来揭示起存在的问题，并结合实际的情况加以说明，帮助企业管理者更清晰的看到盈利能力的决定因素，为管理者决策提供真实更有效的参考数据。

关键词：盈利能力；经营盈利能力；资产盈利能力；毛利率

目录

一、 前言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

二、 案例分析——以云南威鑫装饰工程集团有限公司为例 1

（一） 云南威鑫装饰工程集团有限公司简介 1

（二） 云南威鑫装饰工程集团有限公司的现状 1

（三） 装饰行业的现状 2

1． 规模和总量 2

2． 家装市场潜力很大，精装修政策逐步推进 2

3． 行业前景 2

（四） 威鑫发展的优势 3

1． 装修公司的口碑 3

2． 装修公司的样板房的质量 3

3． 装修公司的履约率 3

4． 威鑫合同优势 3

5． 设计师和施工人员的水平以及现场管理水平 3

三、 企业盈利能力指标的分析 3

（一） 经营盈利能力 3

1． 销售毛利率 3

2． 营业净利率 4

3． 成本费用率 5

（二） 资产盈利能力 6

1． 总资产利润率 6

2． 总资产报酬率 6

3． 总资产净利率 7

四、 云南威鑫装饰工程集团有限公司存在的问题 8

（一） 威鑫销售能力薄弱 8

（二） 销售毛利差 8

（三） 税收制度不完善 8

（四） 资本结构不完善 8

（五） 风险控制管理能力差 9

（六） 受收现能力的差 9

（七） 威鑫成本比较大 9

五、 云南威鑫装饰工程集团有限公司存在问题解决的措施 9

（一） 提高获取业务能力——标书制作 9

（二） 完善威鑫税收制度 10

（三） 优化威鑫资本结构 10

（四） 提高威鑫成本控制能力 10

（五） 威鑫应加强资金管理方面的合作 10

（六） 加强管理层素质 11

（七） 提高威鑫盈利能力的其它途径 11

1． 制定威鑫完善的营销策略 11

2． 合理管理威鑫资产 11

六、 总结 11

参考文献 13