保险行业人力资源转型升级的思路

摘　要

随着我国人社会的发展，保险行业正处于开放阶段，中国保险公司的竞争压力来源于资本、技术、业务以及客户等多个方面，在这些竞争中最根本的还是来自人力资源的压力。当前的保险行业已经处于全方位的发展之中，公司的人力资源管理问题成为领导者越来越关注的问题，本文为了应对保险市场上激烈的人才竞争，将对目前保险行业人力资源的现状进行分析，并找出当前保险行业人力资源开发和管理存在的问题，针对这些存在的问题，设计出人力资源转型升级的思路，本文主要是沿着“以人为本”这个思路提出优化保险行业人力资源开发和管理的措施，以期未来保险行业在激烈的人力资源竞争中更够进行参考，能够给保险公司提供一些帮助，促使保险公司在激烈的竞争中持续、健康地发展。

关 键 词：保险行业；人力资源；转型升级

目  录

1绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.3研究的主要内容 2

2相关概念界定 2

2.1人力资源 2

2.2人力资源转型升级 3

3当前保险行业人力资源管理的现状 3

3.1人力资源流动性强 5

3.2绩效考核不合理 6

3.3人力资源收益非递减性 6

4我国保险公司人力资源开发与管理现阶段存在的问题 6

4.1薪酬配置问题 6

4.2专业人才紧缺 6

4.3保险企业的员工培训体系不完善 7

5保险行业人力资源转型升级路径 7

5.1 全面提升员工队伍能力 7

5.2 推进人力资源机制创新 7

5.2.2继续推进基层经营单元用工机制改革 8

5.2.3构建平台化的专业人才工作机制 8

5.3推进人力资源智慧化管理 9

5.3.1强化数据建模挖掘分析，推进人力资源精确管理 9

5.3.2提升人员选聘的准确性 9

5.3.3提升薪酬激励的有效性 9

5.3.4人力资源风险监控能力 9

5.3.5优化管理和服务流程，提供便捷的人力资源服务 10

6保险公司人力资源开发与管理的举措分析 10

6.1建立企业激励与约束的制度 10

6.2体现市场对人才配置的作用 10

6.3加强对企业人才的培训工作，拓展业务 10

结论 11

参考文献 13