A企业财务成本管理研究

中文摘要

由于市场环境的变化和全球经济一体化的发展，企业间的竞争是影响价格竞争的主要因素，决定价格竞争在市场管理中的重要作用。公司的成本管理旨在促进成本管理创新，现代业务系统和现代业务系统的更新，而提高公司竞争力的关键是鼓励公司降低成本。成本提高企业竞争力是一个以提高管理人员素质为目的的综合管理组织，它不能根据系统要求有效地控制成本。现代企业必须采用高技术成本控制，包括材料、技术、质量、战略、供应链成本管理和人力资源管理。

关键词： 企业；成本管理；科学管理    

目录

绪论 1

一、成本管理的定义及其对中小企业的重要性 2

（一）成本管理的含义 2

（二）成本管理对中小企业的重要性 2

二、目前A企业成本管理的现状及存在的主要问题 3

（一）A企业成本管理的现状 3

（二）A企业成本管理存在的问题 3

三、加强成本管理的可行途径 4

（一）成本管理相关数据的完善，做好成本基础工作 4

（二）成本管理观念的变革，树立现代成本管理意识 5

（三）提高全员素质，健全成本管理专业队伍 5

（四）完善成本管理制度和监督体制 6

（五）以技术创新为龙头，着眼于长期成本领先地位的建立 6

结论 7

参考文献 8