对麦德龙内部控制的分析与研究

摘 要

在当今的世界经济发展条件下，企业所处的发展环境更加复杂，公司在发展过程中遇到的竞争更加激烈，其中内部控制成为企业经营管理中必不可少的工具，因此对企业内部管理手段提出了更高的要求。麦德龙公司作为仓储式超市在超市行业与其他公司有所不同，在内部控制方面有其独特之处，本文通过对麦德龙公司内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、以及内部监督的现状进行分析，进一步提出经营管理方式应多元化、以及改善供应链管理，降低物流成本、扩大服务群体、重视线上商店从而改进内部控制效果的建议。

关键词：仓储式超市  内部控制  企业管理

目录

摘 要 1

目 录 2

一、引  言 3

（一）研究背景 3

（二）研究意义 3

（三）研究方法与目的 3

二、内部控制及其要素介绍 4

（一）内部控制定义 4

1.内部控制是一种全员控制 4

2.内部控制是一种全面控制 4

（二）内部控制要素 4

1.内部环境 4

2.风险评估 4

3.控制活动 4

4.信息与沟通 5

5.内部监督 5

三、麦德龙公司内部控制的现状 6

（一）麦德龙公司概况 6

（二） 麦德龙公司内部控制现状 6

1. 内部环境 6

2. 风险评估 7

3.控制活动 7

4.信息与沟通 7

5.内部监督 8

四、麦德龙公司内部控制存在的问题分析 9

（1）各分店无法独立决策 9

（2）无法及时处理库存 9

（3）内部物流配送成本居高不下 10

五、对麦德龙公司内部控制的建议 11

1. 经营管理方式要多元化 11

2. 改善供应链管理，降低物流成本 11

3. 拓宽顾客定位，扩展服务群体 11

4. 重视线上商店的发展 11

六、结论 12

参考文献 13