关于文山三七成本预算与分析的调查报告

中文摘要

伴随着市场经济的变化，文山三七的成本波动起伏较大，而成本核算也面临相当严峻的挑战。三七是一种中药，同时也是一种农产品，是文山主要的经济来源，文山三七起源于2500万年前第三纪古热带山区，有金不换、“文山三七，天下第一”等美称。三七的产能高，需求量也多，但同时也面临着成本大，生长周期长的问题。投入的直接人工，直接物料，比如种植人员，搭建成棚的铁丝，遮阳网，七叉；种植的辅助工具，播种机器；种植土壤、针松叶等大量的投入成本。三七主要的成熟期是三年，其中的管理以及支持它存活的力量来自于农药。本文通过调查问卷法，实地走访法，近几年三七成本变动的比较来分析影响三七成本变动的因素和作出具体的成本控制。从理论结合实践的角度，对三七的成本进行核算和研究，并作出简单的分析，提出一些控制成本的方案，规划三七发展方向，希望对文山三七的发展有一定的帮助。

关键词：三七 预算管理; 成本控制; 企业战略; 中药材市场; 主成分分析法

目录

一、 引言 1

二、 调查基本情况 1

（一） 调查起因 1

（二） 调查背景 1

1． 文山三七的市场需求量逐步增大 2

2． 三七产量逐年上升 2

3． 三七种植成本波动幅度较大 3

4． 七农承担成本变动的能力下降 3

（三） 调查的目的 4

（四） 调查的对象 4

1． 七农、市场经营者 4

2． 三七种植材料经销商 4

（五） 调查的内容 4

1． 三七成本近几年的变化情况 4

2． 土地 4

3． 遮阳网 5

4． 化肥、农药 5

5． 七叉 5

6． 种子 5

三、 调查方法过程及析 5

（一） 调查方法 5

（二） 调查过程及分析 6

1． 地走访法的过程及分析 6

2． 问卷调查过程及分析 6

（三） 近几年来文山三七成本变动比较 7

四、 调查结果及原因分析 8

（一） 调查结果 8

（二） 原因分析 8

1． 外部原因分析 8

2． 内部原因分析 9

五、 调查建议 10

（一） 响应“十三五”期间的号召 10

（二） 高度重视三七产业发展战略定位 10

（三） 坚持产学研相结合 11

（四） 强化市场监管力度 11

（五） 经营和推广“文山三七”的品牌 11

（六） 资源整合 12

六、 结论 12

七、 参考文献 13