中小企业内部控制存在的问题及对策——以A企业为例

中文摘要

中小企业以保持自身企业的发展为基础推动着社会的经济发展，通过日常的经营活动为人民为社会提供服务来改善民生状态，从创造岗位需求为劳动力提供工作机会来助力社会的发展，从产品的不断研发过程中推进科学技术的创新发展，由此可见，中小企业的作用和其在我国经济发展中的地位举足轻重。本文首先明确中小企业的范围，对什么是内部控制进行解释说明。其次以A中小企业为例，介绍A企业基本概况和内部控制现状，总结分析A企业在日常经营活动中存在的内部控制问题和原因。最后，将内部控制理论与A企业内部控制管理中存在的问题结合分析，给出优化解决方案，达到优化中小企业的内部控制管理制度和促进中小企业的可持续发展的目的。

关键词：中小企业；企业管理；内部控制

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景及研究意义 1

1． 研究背景 1

2． 研究意义 1

（二） 研究现状 1

1． 国外研究现状 1

2． 国内研究现状 1

（三） 研究内容 2

（四） 研究方法 2

二、 中小企业内部控制的概述 2

（一） 中小企业的界定 2

（二） 内部控制概述 3

三、 A企业内部控制基本情况 3

（一） A企业简介 3

（二） A企业内部控制现状 4

（三） A企业各部门主要负责的业务范围包括： 4

四、 A企业内部控制存在的问题 5

（一） 控制环境 5

（二） 风险评估 5

（三） 控制活动 5

（四） 信息与沟通 5

（五） 内部监督 5

五、 完善A企业内部控制环境的对策 6

（一） 改善内部控制环境 6

（二） 建立风险管理机制 6

（三） 有效执行控制活动 6

（四） 优化信息与沟通体系 7

（五） 加强内部控制监督 7

结  语 7

参考文献 9