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公司盈利能力分析——以拉夏贝尔公司为例

公司盈利能力分析——以拉夏贝尔公司为例
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-11-04 21:30:52
文档分类: 会计
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文档字数: 9944
中文摘要
盈利能力作为体现一个企业财务结构状况和经营效益水平的重要指标,它既反映了企业的偿付能力,也反映了企业的经营能力。为了发展,企业必须非常关注其盈利能力。国内外学者关于盈利能力的研究非常之多,且国外与国内学者是从不同角度进行相关理论研究,成果都非常显著。本文是基于这一背景,从财务管理的角度出发,采取定量分析的方法,对拉夏贝尔公司盈利能力的现状进行分析研究,发现其问题,找出其原因,并提出相应的解决办法,从而为拉夏贝尔公司盈利能力的提升起到一定的指导作用。本文选取拉夏贝尔公司作为本课题的主要研究对象,采用文献检索,归纳总结和比较分析相结合的方法,通过对企业利润表进行结构纵向分析和对企业财务比率进行分析,对企业的盈利能力给出了客观准确的评价,同时结合拉夏贝尔公司的盈利能力评价分析结果,本文探究得到了拉夏贝尔公司改善经营状况及提高盈利能力的有效方法,即促进公司产业优化升级,建立多渠道供应链管理。

关键词:财务指标;盈利能力;指标分析


目录
一、绪论 1
(一)研究背景 1
(二)研究意义 1
研究方法与目的 2
二、盈利能力相关理论概述 3
(一)盈利能力概念及盈利能力分析内容 3
1.盈利能力概念 3
2.盈利能力分析内容 3
(二)盈利能力指标分析 3
三、拉夏贝尔有限公司盈利能力状况分析 5
(一)拉夏贝尔有限公司简介 5
(二)本公司企业內部风险管理结构架如下图所示 5
(三)相关指标的分析 6
1.拉夏贝尔公司财务现状 6
2.拉夏贝尔公司近五年利润相关数据 6
3.盈利能力的指标 7
(四)核心竞争力的分析 8
1.遍布全国的网络销售与零售模式 8
2.多品牌运营管理模式 8
3.核心管理团队的优势与持续人才储备体系 8
四、拉夏贝尔公司盈利能力存在的问题 10
(一)供应链管理 10
(二)渠道布局方面 10
(三)O2O难以实现 10
(四)傍法国名牌 10
五、 盈利能力存在问题的处理对策 11
(一)供应链管理问题的对策 11
(二)渠道布局问题的对策 11
(三)020难以实现问题的对策 11
(四)傍法国名牌问题的对策 11
六、结论 12
参考文献 13

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