贵州省中小企业内部控制的问题及对策

中文摘要

中小企业的势力不断扩张，在国家经济发展有了一席之地，但是内部控制管理的实施令人堪忧。现如今市场竞争越来越大，中小企业的存活能力面临着巨大的挑战。要想能在市场中站稳脚跟，长远健康的发展下去就要把企业的重心放在内部控制制度上，制定出完善的企业管理机制，以敌不动我动之势顺应市场发展。就目前而言，绝大多数中小企业具备规模小、经营业务简单、灵活等特点。事物皆有两面性，有优点就会有对应的缺点，比如：组织结构单一、制定的制度不完善、缺少专业性人才等。为了企业今后的健康发展需做到两点：一方面需要稳定且良好的业务经营活动，另一方面需要制定出一套详细完备的内部控制体系。本文对Z公司的研究，能为Z公司将来的内部管理提供方向。

关键词：中小企业；内部管理；内部控制

目录

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 研究现状 1

（四） 研究内容 2

（五） 研究方法 2

二、 内部控制的相关理论 2

（一） 内部控制的内涵 2

（二） 内部控制的要素 3

（三） 内部控制的目标 3

（四） 我国中小企业的界定及贵州省中小企业的特点 3

三、 中小企业内部控制中存在的问题 5

（一） 控制环境方面 5

（二） 风险评估方面 5

（三） 控制活动方面 5

（四） 信息与沟通方面 5

四、 完善中小企业内部控制的对策 6

（一） 控制环境方面 6

（二） 风险评估方面 6

（三） 控制活动方面 6

（四） 信息与沟通方面 7

结 论 8

参考文献 9