贵州省中小企业内部控制问题研究—以A企业为例

摘要

近年来，随着市场经济的快速发展，中小企业在国民经济中的比重越来越大。这既有赖于世界经济发展的良好态势，又得益于我国中小企业的种种优势。然而，中小企业在可喜的发展势头之下，也应看到其发展的困境与面临的难题。在众多难题之中，中小企业内部控制面临的困境首当其冲，所以要重视起来。本文以A企业为研究对象，首先讲述了背景、意义、现状和方法，然后简单阐述相关理论研究。接着就A企业内部控制现状进行一系列分析，得出了企业的内部控制环境有待完善；缺乏有效的风险评估机制；内部控制制度不完善,风险意识薄弱；信息管理与沟通机制不健全还有缺乏有效的监督管理机制的内部控制问题。最后针对这些问题提出相关对策加强A企业的内部控制。

关键词：中小企业；内部控制；贵州；风险

目录

一、 绪论 1

（一） 选题背景及意义 1

（二） 研究现状 1

（三） 研究内容 1

二、 内部控制相关理论的简介 2

（一） 内部控制的概念 2

（二） 内部控制的目标 2

（三） 内部控制的要素 2

（四） 中小企业的界定和特点 3

三、 A企业内部控制现状 4

（一） A企业简介 4

（二） 公司组织结构 4

（三） A企业内部控制体系现状 4

1． 内部环境 4

2． 风险评估 4

3． 控制措施 5

4． 信息与沟通 5

5． 监督检查 5

四、 A企业内部控制中存在的问题 5

（一） 企业的内部控制环境有待完善 5

（二） 缺乏有效的风险评估机制 5

（三） 内部控制制度不完善,风险意识薄弱 5

（四） 信息管理与沟通机制不健全 6

五、 对策与建议 6

（一） 完善内部控制环境 6

（二） 完善企业的风险评估体系 6

（三） 优化内部控制制度，强化风险防范意识 6

（四） 建立有效的信息沟通机制 7

六、 结论 7

参考文献 8