中文摘要
随着我国市场经济体制的不断发展，同行业之间的竞争在不断增强，为了获得有利的市场地位，企业除了合理运用价格竞争手段外，还将商业赊销引入了竞争当中，应收账款因而存在。也因为赊销过度和缺乏规范化的管理体系，使得企应收账款在企业资金中所占的比例越来越大。拥有良好的资产是企业运营的根本所在，如何合理管理应收账款，规避其为企业带来的风险，是管理者值得研究的问题。
通过阐述睿茂科技电子股份有限公司应收账款管理问题。首先，介绍了应收账款管理的相关理论概述，如应收账款的概念、对象、目标、作用等；其次，阐述了睿茂科技电子股份有限公司应收账款管理的现状；然后，详细介绍了睿茂科技电子股份有限公司应收账款管理存在的问题及原因，如客户信用评价不健全、重销售、轻回款、部门之间缺乏及时沟通、应收账款管理制度不健全、依赖合同；最后，提出了改善睿茂科技电子股份有限公司应收账款管理的策略，分别从信用评估、内部控制、奖励机制、提高公司竞争力等方面进行改善；最后进行总结。
关键词： 应收账款；应收账款管理；管理对策；
目录
绪论 1
一、应收账款管理相关理 2
（一）应收账款管理的概念 2
（二）应收账款管理的对象 2
（三）应收账款管理的目标 3
（四）应收账款管理的作用 3
二、睿茂科技电子股份有限公司应收账款管理现状分析 3
（一） 睿茂科技电子股份有限公司基本情况 3
（二） 睿茂科技电子股份有限公司应收账款管理现状 4
1 应收账款余额分析 4
2 应收账款客户分析 5
3 应收账款账龄分析 5
4 应收账款面临的风险分析 5
三、睿茂科技电子股份有限公司应收账款管理存在问题及原因 5
（一）睿茂科技电子股份有限公司应收账款管理存在的问题 6
1 客户信用评估制度不健全 6
2 公司重视销售而轻视回款 7
3 部门之间缺乏有效沟通 7
4 应收账款管理制度不健全 8
5 公司过分依赖合同 8
（二）原因分析 8
1 内部因素 8
2 外部因素 9
四、改善睿茂科技电子股份有限公司应收账款管理的策略 9
（一）定期进行信用评估 9
1 事前评估 10
2 事中追踪 10
3 事后归档 10
（二）加强内部控制 11
1 加强业务能力培训 11
2 明确业绩考核标准 11
3 分类管理应收账款 11
4 严格应收账款日常管理 12
（三）建立奖励机制，对应收账款回收实行多标准考核 12
（四）提高技术含量，增强部门合作，提高公司竞争力 12
结论 13
参考文献 14
