中小企业内部控制存在的问题和对策的研究

摘要

发展中小型企业对国家经济，实现工业化发展起着很大的推动作用。中小型企业对国民经济发展有着非常重大的意义，其成为国民经济快速稳定发展的重要基础。但中小企业的成长期短和在市场经济中竞争不堪一击已成为一大问题，解决整个问题迫在眉睫。很多学者研究发现，导致大多数企业经营失败的原因是由于内部控制的不健全和失效。内部控制保障了企业目标的实现，可以促进企业管理的法制化和规范化，同时为资金的安全性提供了保障，提升了企业信息报告的质量，促进了企业的经济效益。因为企业的内控是个复杂的大体系，我们国家在内部控制的理论框架和实操方面不成熟，理论框架与国外学者的研究相比还存在着不足，所以对此进行研究可以丰富相关领域研究理论。

本论文总共分三个部分来写：第一部分写研究现状，观察和了解V公司现状来展开对问题的探寻的对策的研究；第二部分根据分析现状来发现存在的缺陷并指出，根据对V公司的调查找到其内部控制所存在的缺陷并指出；第三部分研究出相应的对策来解决或改良缺陷，找到V公司内部控制存在的缺陷并研究出解决这一缺陷的对策。

关键词：中小企业；内部管理；内部控制

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景与研究意义 1

1． 研究背景 1

2． 研究意义 1

（二） 研究现状 1

1． 国外研究现状 1

2． 国内研究现状 2

（三） 研究内容 2

（四） 研究方法 2

二、 中小企业内部控制的界定 2

（一） 中小企业的界定 2

（二） 内部控制的内涵 3

（三） 中小型企业有效实施内部控制的重要性 3

（四） 内部控制的要素 3

三、 中小企业内部控制现状——以V公司为例 4

（一） V公司的简介 4

（二） V公司内部控制的现状 4

四、 V公司内部控制存在的问题 4

（一） 管理层的内部控制观念落后 4

（二） 企业内部组织机构设计不科学，管理制度不完善。 5

（三） 信息化建设缺乏 5

五、 改善V公司内部控制有效对策 5

（一） 提升管理层对内部控制的认识，发挥监督职能 5

（二） 建立内部控制系统，完善管理制度 6

（三） 加强和促进V公司信息化建设 6

结  语 7

参考文献 8