河源农业企业财务管理问题及对策研究

摘要

农业企业是解决中国“三农”问题的主要力量。它们是实现农业产业化、推进农业产业化、实现农业产业化、提高农业管理水平的主要力量。非常基本的条件，财务管理是农业管理的核心，这是提高农业管理水平和促进农业进步的重要途径。然而，在中国的农业中，财务管理问题可能会在农业企业中普遍存在。

本文以河源市为例，在农业管理专业分析的基础上，通过农业部门对农业财务管理进行了分析。大家看到的主要问题是:(1)农业企业的财务机制不正确:组织结构不合理;(2)管理属性不完整，管理未执行。无限渠道(3)扩大资金和利润;(4)对没有灵魂的企业缺乏内部控制和风险管理体系。针对这些问题，本文提出了农业企业财务管理的方法，并从财务管理、控制农业企业成本等方面提出了更加科学的管理方法，建立了农业企业内部控制，并提出了建立基于价值链的农业企业的建议。财务管理模式。

本文采用双性分析与实证分析相结合的方法进行研究和探索性研究，并从微观企业的角度分析企业经营过程中的财务管理问题。它被认为是农业金融管理问题，企业管理问题，企业管理问题，与冲突问题相适应。业务流程的增加，在此基础上，提出了一种基于价值清单的财务管理模式，并有一定的新进展。 

关键词： 河源市 农业企业 财务管理 企业价值

目录

一、绪论 1

（一）研究的目的和意义 1

（二）国内外研究综述及文献评述 2

（三）研究思路和研究方法 3

二、研究理论基础 5

（一）相关概念及概述 5

（二）农业企业财务管理相关理论 5

三、河源农业企业财务管理现状 7

（一）对河源农业企业调研情况的概述 7

（二）河源农业企业财务管理现状 7

四、河源农业企业财务管理存在的问题及成因 9

（一）财务架构和组织机构设置不科学 9

（二）事前预算不力且事后管理不到位 9

（三）融资渠道不畅且管理不到位 9

（四）成本核算粗放且企业盈利能力低下 10

五、加强河源农业企业财务管理的对策与建议 11

（一）健全财务管理组织机构 11

（二）强化财务预算及预算管理 11

（三）加强筹资管理 11

（四）加强成本控制与管理 12

结论 14

参考文献 15