企业成本管理存在的问题及对策

摘要

加强成本管理和持续降低公司成本是重要的步骤，这些步骤是公司提高效率和赢得激烈的市场竞争实力的源泉。 优化的公司成本管理可改善公司管理，并允许公司经理根据成本信息合理评估市场趋势并制定合理的科学公司战略。 房地产管理公司的收入是房地产服务公司收入的主要来源。 费用必须由州政府管理。 公司的收入来源有限，通常保持一定水平。 但是，所有者需求的多样化，房地产服务运营成本的复杂性和个性化配置要求公司考虑一套适合其商业发展的科学成本控制。

关键词： 物业服务企业 成本管理 BS企业

目录

一、前言 4

（一）研究背景 4

（二）研究意义 4

二、相关概念及理论基础 4

（一）成本管理 4

（二）成本管理理论 5

三、BS企业成本管理现状及存在的问题 6

（一）1BS企业成本管理现状 6

（二）BS企业成本管理存在的问题 8

四、BS企业成本管理问题的原因 10

（一）财务成本管理制度不完善 10

（二）企业组织结构不完善 11

（三）缺乏财务人员培养机制 11

五、BS企业成本管理改进建议 12

（一）建立健全财务成本管理制度 12

（二）优化公司组织结构 13

（三）实现全面的成本管理 13

结论 15

参考文献 16