沈阳电力建设有限公司应收账款内部控制研究

中文摘要

在竞争日益激烈的现在，由于内部管理的混乱已经开始拖累集体企业的发展，认识到在这一点的企业已经着手开始加强内部管理，规范完善企业管理制度。企业想要在竞争浪潮中脱颖而出，必须严格管理应收账款，加强内部控制。因此在集体企业现代化管理中应收账款内部控制的正确管理更为重要。本文围绕集体企业展开分析，以沈阳电力建设有限公司为例，研究如何把先进的应收账款内部控制的理念运用其中，实现加强企业应收账款内部控制工作，使企业管理者少走弯路，对公司进行更有针对性更有效的应收账款内部控制的目标。通过对该公司的应收账款内部控制进行研究分析，对该公司的发展有着重要意义，我国其他企业也能将其作为参考，制定合理有效的应收账款内部控制体系。研究发现，该公司存在三个问题：应收账款内部控制方面意识薄弱、未形成完整内部控制体系、内部控制方法落后。导致公司资金存在较大浪费，不利于公司可持续发展。针对此类问题进行分析研究，发现其产生的原因，并在文章最后部分提出了相关建议和措施，包括培养员工的应收账款内部控制意识，建立一套权责利相结合的内部控制体系，改变公司现有的内部控制方法，建立具体化的奖惩措施等。通过有效的手段改善现有的问题，避免不必要的浪费，才能使公司获取更大的利益，让公司发展的越来越好。

关键词：控制环境；应收账款；信用制度

目录

引言 1

一、 应收账款内部控制的概述 2

（一） 应收账款内部控制的含义 2

（二） 应收账款内部控制的要素 2

1． 内部环境 2

2． 风险评估 2

3． 控制活动 2

4． 信息与沟通 2

5． 内部监督 2

（三） 应收账款内部控制的过程 2

（四） 应收账款内部控制的理论基础 3

（五） 应收账款内部管理的一般原则 3

二、 沈阳电力建设有限公司应收账款内部控制存在的问题 4

（一） 控制环境不完善 4

（二） 客户信用控制不完善 5

（三） 应收账款信息沟通不流畅 5

（四） 监督体系不全 5

（五） 风险评估不严谨 6

三、 完善沈阳电力建设有限公司应收账款内部控制的对策建议 6

（一） 改善应收账款内部控制环境 6

（二） 完善客户信用控制制度 7

（三） 提高应收账款管理信息沟通效率 8

（四） 健全监督体系 8

（五） 规范应收账款风险评估 8

四、 结论 8

参考文献 10