浅析如家酒店内部控制存在的问题及对策

中文摘要

尽管目前许多酒店企业已经对建立以及实施内部控制的重要性有所认识，并做出了相应的制度建设以及实施举措，但是在实际操作过程中还有很多不足之处。对于如家酒店以及类似酒店行业的内部控制问题的解决，不可能够一蹴而就，而是一个循序渐进的过程，需要公司管理者高度重视以及各部门的积极配合，只有企业在发展中不断实践，发现问题，改正问题。只有这样才能够极大的改变酒店行业内部控制的现状，从而促进酒店行业的长远发展。该篇文章主要对如家酒店在发展过程中内部控制存在的问题进行研究分析，找出如家酒店在发展过程中内部控制方面存在的不足，并且进行研究分析，找出对策，具有一定的研究意义。

关键词：如家酒店；内部控制；环境；影响

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究的意义 1

二、 酒店行业内部控制框架概述 1

（一） 内部控制的含义及内容 1

（二） 内部控制对酒店行业的作用 2

1． 保护资产安全，防止舞弊发生 2

2． 保证企业财务信息真实可靠 2

3． 健全管理机制，促进企业发展 2

（三） 影响酒店行业内部控制的因素 2

1． 企业管理层对内部控制的认识 2

2． 企业组织结构 3

3． 内部控制体系建立或完善 3

三、 如家酒店内部控制的现状 4

（一） 如家酒店概况 4

（二） 如家酒店内部控制发展历程 4

（三） 如家酒店的内部控制各要素实施现状 4

1． 控制环境方面 4

2． 控制活动方面 4

3． 信息与沟通方面 5

4． 风险评估方面方面 5

5． 内部控制监督方面 5

四、 如家酒店内部控制存在的问题 6

（一） 公司治理结构不完善 6

（二） 信息沟通与披露不畅 6

（三） 风险评估系统存在缺陷 6

（四） 内部监督体系不完善 6

（五） 内部控制有效性评价有待完善 7

五、 如家酒店内部控制问题存在的原因分析 8

（一） 内部控制环境方面 8

（二） 风险评估方面 8

（三） 信息与沟通方面 8

（四） 控制活动方面 9

（五） 监控方面 9

六、 优化如家酒店内部控制效果的对策 9

（一） 营造一个优良的内部控制环境 9

（二） 加强公司风险评估以及实施 10

（三） 改善公司信息与沟通渠道 10

（四） 设立内部监督机构 10

（五） 加强内部控制活动 11

结论 11

参考文献 12