浅谈财务管理对企业成本控制的作用

中文摘要

 日前，经济全球化趋势的加强，企业如果想要在当今的经济环境中在站稳脚步，增加自己的竞争力，就需要自己如何在财务管理方面增加意识，合适的财务管理手段可以为企业提供更好地竞争力，实现企业利润最大化。从当前的社会环境来看，许多公司都在着力建设自己的财务管理体系，只有一个完整的，适合自己的财务管理体系，才可以满足自己企业的需要，同时可以更好地适应市场的变化，可以在企业中更好地利用资金发展自己，同时还可以提高企业的运行效率还有管理能力。

本文通过对重工业龙头企业徐工工程机械集团的分析与探讨，放大财务管理在巨型企业中的作用，使之更加明显的呈现给读者，更能体现出财务管理在企业日常运行中发挥的巨大作用，以及财务管理是如何对企业成本进行控制的。

本文将通过对徐工集团近几年的财务报表所呈现的资料，同时运用财务管理知识与手段，分析其财务管理能力以及细化其在成本控制方面的应用，同时针对其中的问题提出自己的建议，继续提高企业自身管理能力。

关键词：徐工集团；财务管理；成本控制；财务报表

目录

一、 财务管理概述 1

（一） 财务管理的目的 1

1． 小微企业的目的 1

2． 大型企业集团的目的 1

3． 政府企业的目的 1

（二） 财务管理的方法 1

二、 成本控制体系 2

（一） 全面成本控制 2

1． 全面成本控制的含义 2

2． 运用全面成本控制的原因 3

（二） 部分成本控制 3

1． 部分成本控制的含义 3

2． 运用部分成本控制的原因 3

三、 徐工集团的相关分析 4

（一） 重工业行业及徐工集团概况 4

1． 重工业行业基本概况 4

2． 徐工集团简介 4

3． 徐工集团SWOT分析 5

（二） 徐工集团目前管理成本现状分析 5

四、 徐工集团成本控制存在的问题及解决措施 7

（一） 徐工集团成本控制存在的问题 7

（二） 运用财务管理手段进行成本控制的措施 8

五、 结论 9