中小型企业资本结构问题研究——以索菲亚家居股份有限公司为例

中文摘要

近年来，中小企业已成为中国市场经济中举足轻重的部分，为中国经济的腾飞起到了很大的促进作用。然而，时代的变迁，科技的迭新，使得很多中小企业的发展遇到瓶颈，面临着许多问题和挑战。本文即通过对中国中小企业现阶段的经营和发展进行分析总结，以实际的调研数据作为支撑，在全方位的对比中找到症结，并针对这些不足结合当下的市场形势提出了整改措施。同时结合索菲亚家具股份有限公司的发展历程进行定性定量分析，进一步对中国中小企业提出一点管理创新方面的想法。

关键词：中小企业； 管理创新； SWOT分析； 挑战； 市场战略

目录

绪论 1

一、 中小企业的概述 1

（一） 中小企业的经营发展现状 1

（二） 中小企业在发展中的问题 2

1． 人才缺乏,管理落后 2

2． 竞争无序,扰乱市场 2

3． 资金短缺，融资困难 2

4． 如何管理，进行创新 2

二、 中小企业的市场战略 2

（一） 现阶段的市场战略 2

（二） 对中小企业进行SWOT分析 3

1． 中小企业经营优势（S）分析 3

2． 中小企业经营机会（O）分析 4

3． 中小企业经营的威胁（T）分析 4

三、 中小企业成长中的组织建设 5

（一） 影响中小企业成长慢的因素 5

1． 人才资源的匮乏 5

2． 缺乏现代的企业管理 6

3． 社会服务体系不完善 6

（二） 中小企业的管理创新 6

1． 管理创新的重要性 6

2． 如何进行管理创新 6

四、 .索菲亚家居股份有限公司的经营发展之路 6

（一） 成长历程和经营之道 6

（二） 与同类行业的比较 8

（三） 规划未来美好的蓝图 8

五、 总结 9

参考文献 10