铁岭信德电力建筑有限公司成本管理存在的问题及对策

摘要

在当今社会，经济的发展越来越离不开建筑行业。建筑的基础发展得越来越好，市场的经济就会愈加发达。建筑行业是我国经济的重要支柱之一，不管是微宏观经济还是微观经济。建筑施工企业的增加，导致竞争变得越来越激烈，企业该怎样在激烈的竞争中生存并发展下去，才是建筑施工企业现在应面对的基本问题。所以，对于企业来说怎样保持现状并努力的生存下去就要坚持选择成本管理，建筑施工企业想要保持经久不衰的竞争力，获取更多的市场份额只能通过不断提高自身成本管理的水平来实现。

本文通过对铁岭信德电力建筑安装工程有限公司案例的分析，深入研究铁岭信德电力建筑安装工程有限公司在成本管理方面的问题，查阅关于成本管理以及铁岭信德电力建筑安装工程有限公司的各种报表书籍，从成本管理的理论意思和现实意义出发，结合成本管理的基本理论及方法，结合铁岭信德电力建筑安装工程有限公司目前的成本管理状况，对铁岭信德电力建筑安装工程有限公司所存在的成本费用进行分析，从企业多个方面来分析可能产生企业成本费用的原因，在这个基础上提出了解决企业成本管理中存在的问题的的一系列措施，可以在铁岭信德电力建筑安装工程有限公司的成本管理中发挥一些指导性作用。

关键词：电力系统；电压；稳定性；负荷；随机扰动

目录

一、 引    言 1

二、 成本管理概述 1

（一） 成本管理的含义 1

（二） 成本管理的组成 1

1． 成本规划 1

2． 成本核算 2

3． 成本控制 2

4． 绩效评价 2

（三） 成本管理的作用 2

三、 铁岭信德电力建筑安装工程有限公司成本管理问题 2

（一） 成本控制意识片面 3

（二） 成本核算方法陈旧 4

（三） 成本管理制度不合理 4

（四） 考核奖惩机制不完善 5

四、 提升信德电力建筑安装工程有限公司成本管理水平的对策 6

（一） 加强全面成本控制意识 6

（二） 改善成本核算方法 6

（三） 健全成本管理制度 7

（四） 科学制定考核激励机制 7

五、 结    论 8

参考文献 9