应收账款的管理风险及其防范

摘要

随着经济的发展，企业生产能力的提高，企业之间的竞争也愈发的激烈，由于赊销这种信用销售的方式得到了客户的青睐，企业想要提高自身的市场竞争力，纷纷提供了分期付款、赊销等信用交易方式。本文将宜合居家具厂作为研究对象，宜合居家具厂作为一家中小型制造企业，为了在激烈的市场竞争中生存，采取了较为宽松的信用政策，在收入增加的同时应收账款规模也不断增加，影响到了自身的经营活动。

本文在阅读与研究应收账款管理相关理论的基础上，从宜合居家具厂应收账款规模、账龄、主管机构和信用政策等方面对宜合居家具厂应收账款经营现状进行分析，得出了宜合居家具厂在应收账款管理中应收账款管理存在缺陷、信用政策选择不当、应收账款催收效率差等问题。

关键词：赊销；应收账款；应收账款的管理；应收账款的风险

目录

一、 绪论 1

（一） 研究的背景和意义 1

1． 研究背景 1

2． 研究意义 1

（二） 文献综述 1

1． 国外研究文献综述 1

2． 国内研究文献综述 2

二、 应收账款的形成原因 3

（一） 市场激烈的竞争 3

（二） 销售与收款时间不一致 3

（三） 信用意识不足 3

三、 应收账款管理风险的理论分析 4

（一） 应收账款管理风险的产生原因 4

1． 经营者观念过于传统 4

2． 缺乏专门部门 4

3． 风险意识欠缺 4

4． 法律保护意识不强 4

5． 内部控制体系不完善 5

（二） 应收账款带来的风险 5

1． 降低资金使用率 5

2． 企业税负、负债增加的风险 5

3． 成本增大的风险 5

4． 坏账风险 5

5． 夸大经营成果和核算信息失真的风险 6

6． 资金链断裂的风险 6

四、 应收账款管理措施及风险防范 7

（一） 应收账款的事前管理 7

1． 走企业本身的发展道路，不盲从跟风，取之精华去之糟粕 7

2． 完善应收账款管理制度 7

3． 增强赊销内部审批制度 7

（二） 应收账款的事中管理 7

1． 完善赊销单的审查 7

2． 加强管理人员的培训 7

3． 加强合同管理 7

4． 做好坏账准备 8

（三） 应收账款的事后管理 8

1． 采取措施主动催收账款。 8

2． 适当让步 8

五、 结语 9

六、 参考文献 10