中文摘要
随着生活水平的提高,经济发展程度的不停进步,新兴的服务行业在国民经济中的比重不断上升。为使公司获得更好的经济效益,企业应收账款内部控制的相关问题应引起重视。应收账款内部控制是指企业在售卖出商品或产品的过程中,需要做到的有关收账管理过程中的各项控制工作。在当前快速发展的市场经济体制模式下,企业的流动资产当中应收账款具有一定的比重,为进一步实现应收账款的管理,保障企业资产的安全与完整,达到经营目的,提高经营的效率和成果,建立应收账款内部控制制度,强化应收账款内部控制就成为了企业最佳的抉择。
本文以品尚国际会展有限公司应收账款内部控制作为研究对象进行应用研究,通过对应收账款内部控制的现状进行总结分析,找出该公司应收账款内部控制中存在的问题,就存在问题的成因和当前先进的理论为该公司存在的问题提出相对应的建议,进一步完善企业内部控制体系,提高企业的管理水平,加强企业的核心竞争力。
关键词:内部控制;应收账款;风险评估
目录
一、 引言 1
二、 应收账款内部控制概述 1
(一) 应收账款的含义及作用 1
1. 应收账款的含义 1
2. 应收账款的作用 1
(二) 内部控制的含义和目标 2
1. 内部控制的含义 2
2. 内部控制的目标 2
(三) 应收账款内部控制的意义 2
三、 品尚国际会展有限公司应收账款内部控制的现状 2
(一) 公司简介 2
(二) 应收账款基本情况分析 2
1. 应收账款占比分析 3
2. 应收账款周转率分析 3
(三) 应收账款事前控制情况 3
(四) 应收账款事中控制情况 4
(五) 应收账款事后控制情况 4
四、 应收账款内部控制中存在的问题 4
(一) 应收账款的风险评估不健全,导致应收账款风险增大 4
(二) 不相容职责未分离,应收账款内部控制效果不好 5
(三) 客户信用调查不充分,导致赊销审批不严 5
(四) 对已发生的欠款催收手段单一,增大坏账比率 5
(五) 应收账款监控不到位,应收账款内部控制流于形式 5
五、 应收账款内部控制存在问题的对策 6
(一) 提高风险防范意识,建立健全风险评估机制 6
(二) 应收账款赊销、审批、记账、复核、审计相关职责进行分离 6
(三) 设置独立的客户信用管理部门,建立赊销申报制度 6
(四) 建立专门的收账队伍,加强应收账款的收账管理 6
(五) 加强对公司内部的审计力度,严格监控应收账款 6
六、 结论 7
参考文献 8