中小企业内部控制存在的问题和对策的研究 (2)

中文摘要

近年来，随着市场经济的快速发展，中小企业在国民经济中的比重越来越大。这既有赖于世界经济发展的良好态势，又得益于我国中小企业的种种优势。然而，中小企业在可喜的发展势头之下，也应看到其发展的困境与面临的难题。在众多难题之中，中小企业内部控制面临的困境首当其冲，所以中小企业要成大器，最要紧的是兴内控。论文开篇陈述内部控制的基本含义，继而以z公司为例分析我国中小企业内部控制信息化水平落后现状，而后剖析该公司内部控制出现的问题,最后阐发以完善企业组织结构、建立有效控制监督机制、加强企业风险防范和建立有效会计信息系统等对策，切实加强长沙永瑞厨具有限公司的内部控制，这对于我国中小企业内部控制的研究及实践都具有一定指导作用。

关键词：内部控制；水平落后；中小企业

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景与研究意义 1

1． 研究背景 1

2． 研究意义 1

（二） 研究现状 1

1． 国外研究现状 1

2． 国内研究现状 2

（三） 研究内容 2

（四） 研究方法 2

二、 中小企业内部控制的界定 2

（一） 中小企业的界定 2

（二） 内部控制的内涵 3

（三） 中小型企业有效实施内部控制的重要性 3

（四） 内部控制的要素 3

三、 中小企业内部控制现状——以V公司为例 4

（一） V公司的简介 4

（二） V公司内部控制的现状 4

四、 V公司内部控制存在的问题 4

（一） 管理层的内部控制观念落后。 4

（二） 企业内部组织机构设计不科学，管理制度不完善。 5

（三） 信息化建设缺乏。 5

五、 改善V公司内部控制有效对策 6

（一） 提升管理层对内部控制的认识，发挥监督职能 6

（二） 建立内部控制系统，完善管理制度 6

（三） 加强和促进V公司信息化建设 6

六、 结论 7

参考文献 8