摘要
电子商务企业的物流成本是企业可控成本的重要组成部分，成本优势会成为电子商务企业的高效运营基础和竞争优势。现如今电子商务企业在社会中的竞争日益增大，控制电子商务企业的物流成本可以使企业的竞争力大幅度提升。通过分析电子商务企业物流成本的管理控制，介绍电子商务企业物流成本的相关理论研究，结合电子商务企业的物流运营现状，综合分析了其企业的物流发展存在的问题。因此，通过树立现代物流理念，改进物流成本会计核算制度，合理制定配送策略，制定企业的库存规划，提高企业员工素质方面的探讨降低电子商务企业的物流成本，推动电商企业科学高效的运营。希望可以通过个人的一些拙见，帮助国内电子商务企业取得更快的发展。
关键词：电子商务企业；方法措施；物流；成本管理
目录
绪论……………………………………………………………………………………4
一、 电子商务企业物流成本概念以及作用…………………………………………4
（一）电子商务企业的物流成本概述………………………………………………4
（二）物流在电子商务中的作用……………………………………………………5
二、 电子商务企业物流成本的管理现状……………………………………………5
（一）配送成本较高…………………………………………………………………5
（二）仓储管理不合理………………………………………………………………6
（三）会计核算范围不完善…………………………………………………………6
三、电子商务企业成本控制存在的问题……………………………………………6
（一）电子商务企业内部成本控制水平较低………………………………………6
（二）物流环节成本控制不力………………………………………………………7
（三）客户成本较高…………………………………………………………………7
四、电子商务企业物流成本管理建议………………………………………………7
（一） 树立现代物流理念 …………………………………………………………7
（二） 改进物流成本会计核算制度 ………………………………………………7
（三） 合理制定配送策略 …………………………………………………………8
（四） 制定企业的库存规划 ………………………………………………………8
五、降低物流成本的措施……………………………………………………………9
（一） 聘请专业管理人才……………………………………………………………9
（二）建立纳税服务机制……………………………………………………………9
（三） 降低隐性成本…………………………………………………………………9
（四）进行外包物流…………………………………………………………………9
（五）包装费…………………………………………………………………………9
六、降低物流成本的模式……………………………………………………………10
（一） 提高产品质量和服务水平 …………………………………………………11
（二）回馈客户 ……………………………………………………………………11
（三）科学的供应链管理制度 ……………………………………………………12
七、结语 ……………………………………………………………………………12
参考文献 ……………………………………………………………………………13
