中小企业内部控制问题与对策研究——以大同泰瑞集团分公司为例

中文摘要

面向21世纪的社会，建筑类型的企业不断兴起，为城市的发展贡献着不可小觑的力量，对社会整体的发展也是功不可没。在巨大发展潜力的背后，建筑市场也存在着激烈的竞争压力，大同泰瑞集团分公司作为建筑企业同样也处于这种竞争压力激烈的状态下。要想引领大同泰瑞集团分公司在高压力下继续发展，大同泰瑞集团分公司执行有效的内部控制工作是必不可少的。然而大同泰瑞集团分公司内部控制存在许多不足，主要表现在大同泰瑞集团分公司内部信息无法及时共享、大同泰瑞集团分公司的内部控制意识比较薄弱以及大同泰瑞集团分公司缺乏内部监督力度。因此，为了促进大同泰瑞集团分公司的发展，提高该公司实力，本篇论文提出了大同泰瑞集团分公司内部控制所存在问题相对应的解决措施，以帮助大同泰瑞集团分公司内部控制工作可以得到有效执行，从而促使该公司可以在竞争激烈的市场环境下立足。

关键词：环境； 内部控制； 监督； 控制意识

目录

引言 1

一、 内部控制概述 1

（一） 内部控制含义 1

（二） 内部控制要素 1

1． 内部环境 1

2． 控制活动 1

3． 风险评估 1

4． 信息与沟通 2

5． 内部监督 2

（三） 加强内部控制必要性 2

1． 加强企业内部控制可以促使企业单位做出正确决策 2

2． 加强企业内部控制可以保证财务信息真实、准确 2

3． 加强企业内部控制可以促进人力资源的管理 2

4． 加强企业内部控制有利于促进企业战略发展目标的实现 2

5． 加强内部控制是企业规避风险的基本保证 2

二、 大同泰瑞集团分公司内部控制存在的问题 3

（一） 信息无法及时共享 3

（二） 内部控制意识薄弱 3

（三） 监督执行力度不足 4

三、 完善大同泰瑞集团分公司内部控制对策建议 4

（一） 完善内部信息系统 4

（二） 加强内部控制意识 5

（三） 建立健全监督机制 6

结论 6

参考文献 8