收藏到会员中心
|
文档题目: |
中小家居用品企业盈利能力分析—以云南得胜家居企业集团有限公司为例 |
 |
上传会员: |
Qianduoduo1820 |
提交日期: |
2022-11-03 17:57:42 |
文档分类: |
会计 |
浏览次数: |
6 |
下载次数: |
0
次 |
摘要 随着我国市场的快速发展,同行业间的竞争日趋激烈。企业盈利水平的高低直接影响到企业的生存和发展。因此,对于企业管理者来说,如何对企业的盈利能力进行分析就显得越来越重要,这与企业的日常生产经营管理密切相关,能够在一定程度上直接反映企业的营销水平和获取现金的能力。之所以需要进行盈利能力分析,是因为在分析企业内部盈利能力和盈利能力指标的过程中,我们可以更全面地了解企业发展过程中的利弊。本文以云南德胜家族企业集团有限公司为例,对该公司的利润指标进行了分析,根据对该指标的分析,找出了该公司经营中存在的问题,并进一步提出了解决云南德胜家族企业经营中存在问题的建议集团股份有限公司,对提升公司盈利水平起着重要作用。 关键词:盈利;盈利指标;分析
目录 一、 绪论 1 (一) 研究目的 1 (二) 研究意义 1 二、 云南得胜家居企业集团有限公司概况及环境分析 1 (一) 云南得胜家居企业集团有限公司概况 1 1. 公司简介 1 2. 公司现状 1 三、 云南得胜家居企业集团有限公司盈利能力指标分析 2 (一) 以销售收入为基础分析的指标选取依据 2 (二) 在销售收入基础上的指标分析 2 (三) 股东报酬投资分析的意义 2 (四) 与股东报酬投资分析相关的指标分析 3 四、 云南得胜家居企业集团有限公司盈利能力存在的问题 3 (一) 企业负债过高 3 (二) 从企业的销售业绩评判企业的盈利能力 3 (三) 忽视政府政策环境——税收对企业盈利能力的影响 3 (四) 市场变化的认知感不强 4 (五) 产品知名度低,竞争能力弱 4 五、 增强云南得胜家居企业集团有限公司盈利能力的建议 4 (一) 深度把握家居产业政策 4 (二) 完善相关配套设施,发展私人订制家居模式 4 (三) 提高资产的使用率,促进公司资金周转 5 (四) 实施多品牌战略 5 (五) 加强企业的成本控制,缩减期间费用所占比例 5 结论 6 参考文献 7
(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|
|
|