金粉饰家装饰公司管理问题及对策探析

摘要

成本管理是企业管理的重要组成部分。尽管我国中小企业的成本管理取得了进步，但在国民经济中占有重要地位，提供了大部分工作， 还有一些问题。 在经济飞速发展的时代，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须分析阻碍企业发展的问题，并提出一些有效的建议和措施。 该研究分析了成本管理的概念，方法和方法的问题，并提出了相关措施，例如引入现代成本管理概念。

关键词：成本管理；目标成本法；作业成本法

目录

绪论 1

一、企业成本管理相关理论概述 2

（一）成本管理理论概述 2

（二） 成本管理方法及程序 2

（三）成本管理程序 2

二、金粉饰家装饰工程有限公司概况和成本管理的现状 3

（一）金粉饰家装饰工程有限公司公司概况 3

（二）金粉饰家装饰工程有限公司成本管理的现状 3

三、金粉饰家装饰工程有限公司成本管理存在的问题 3

（一）成本管理方法和手段落后 3

（二）成本核算范围狭窄 3

（三）企业人员缺乏成本管理的素质和意识 4

四、金粉饰家装饰工程有限公司成本管理问题解决对策 4

（一）选择先进的成本管理方法和手段 4

（二）扩大成本核算的范围 5

（三）提升全员成本管理素质和意识 5

    （四）注重人才的管理............................................6

结论 7

参考文献 8