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高星级酒店如何激励员工工作积极性来提高酒店绩效——以KK大酒店为例

高星级酒店如何激励员工工作积极性来提高酒店绩效——以KK大酒店为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-03-14 14:40:50
文档分类: 酒店旅游管理
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文档字数: 4793
高星级酒店如何激励员工工作积极性来提高酒店绩效——以KK大酒店为例

摘要:加强酒店服务质量的管理、提高酒店员工的服务质量和服务意识,是酒店获得竞争优势的重要对策。“没有满意的员工,就没有满意的客人”是酒店管理者常挂在嘴边的口号。有效的员工激励机制能帮助酒店更快的树立品牌和口碑,尤其是在繁重工作的宴会部门,有着现实意义。
本文主要通过研究酒店宴会部门的服务流程,强化酒店软性服务质量的持续改进。通过建立行之有效的员工激励和考评体系,落实以人为本思想的落实,激发员工内在的工作积极性。以期降低酒店运营成本,实现酒店可持续性发展。
关键词:服务质量  激励  积极性

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